精益成本管理在中小企业中的应用与实践
【摘要】 实施精益成本管理，是现代中小企业节约成本、提高经营效益和市场竞争力的一种有效手段。在企业转型升级过程中，虽然对成本管理工作的重视程度有所提升，但是由于配套的体制机制不健全、资金投入不到位等一系列因素的影响，精益成本管理工作的实际开展成效并不理想。对此，首先列举了现阶段中小企业成本管理中客观存在的一些问题，随后在分析精益化成本管理应用优势及基本原则的基础上，从强化精益成本管理意识、引进信息管理系统、重视人员队伍建设等方面，提出了如何在中小企业内开展精益成本管理的几点建议。
