系统信息化管理和流程再造对物流企业的影响
【摘要】 青岛区域物流仓储公司有20多年发展历史的综合型物流企业，随着青岛市港口物流配套产业的不断发展，从最初的粗放型发展模式转向精细化管理模式---即从最初的手工操作信息量大、手工账单到现在的业务系统信息化，系统账单、系统对接。通过业务系统信息化和流程再造重构了企业的责任中心，做好利润中心和绩效考核。文章中对物流仓储公司物流技术升级、系统管理、组织方式、运营模式等一系列的创新发展。在整合企业资源，优化流程的基础上，协调各部门转型发展达到降本增效的目标。
