企业风险管理体系的构建刍议
【摘要】 企业在发展过程中，风险无处不在，无时不所涉及的层级也比较多。例如，某企业建立了风险管理体在，这就企业需要逐步建立起本企业的风险管理体系，以系，其体系的主要实施者集中于企业领导人，没有设置一此来应对可能会面临的市场经济风险。企业在进行风险个专门的部门来进行运转，因此在对该体系的监督管理管理体系构建的过程中，需要对市场进行全面了解，并根上就欠缺了监控作用。企业在经营管理的过程中，就很难据企业实际发展情况来进行构建。从企业风险管理的现发现企业的所面临的一些潜在风险，企业对于风险的辨状出发，提出了构建企业风险管理体系的若干措施，以期识能力不够，会影响到企业的顺利经营。强化企业改进风险管理。1.3 企业风险的决策机制弱化
