公立医院财务内部控制体系探索-以Z医院为例
【摘要】 目前，我国行政事业单位的财务内部控制建设研究仍处于发展起步阶段，医院的内控体系还存在）财务内控组织架构不完善。医院未建立内控管理（3领导小组，没有形成一套“自上而下”的内控领导体系，同很多不足之处。现行的医院财务内控制度缺乏科学性、时也未形成“自下而上”的内控工作体系，使得内控管理合理性和连贯性等。基于此，以现行财务内部控制基本工作没有得到有效落实。理论为基础，结合我国公立医院日常业务的具体特点，并以相关文件为指引，对某大型三甲肿瘤专科医院财务）信息化建设落后。医院信息系统建设可以提高医（4院整体工作效率，合理整合医疗资源，提高医院的公益服内部控制进行针对性研究。在分析现行财务内部控制制务性。医院的信息化建设起步较晚，缺乏明确的信息系统度的基础上，优化业务流程，发现运行过程中存在的问管理制度，造成信息系统整体规划不完整、系统权限设置题及风险易发环节，并提出针对性的改良措施，使医院不科学等问题，使得医院的信息安全受到威胁，尤其是医的业务与财务进融合，继而将财务内控制度镶嵌于整个院存放了大量的患者信息，信息系统安全变得尤为紧要。医院的运营管理
