矿山企业降本增效有效财务措施的探讨
【摘要】 随着我国经济不断发展，矿山出发点，消除一切本末倒置的行为。同行业在改革的背景下受到了强烈的冲击，时，矿山企业人员要深刻认识到降本增效却无事实[3]。因此，要想增强企业的综合实力，就要制定相应的降本增效工作机在市场上也逐渐失去了竞争力，从而造成是企业发展的永恒，做到正确理解和认识制，不断将其健全完善，从而发挥其在成供大于求的现状，照此下去就会给矿山企降本增效的含义，用发展的眼光对待降本本管控中的重要价值。另外，在企业运营业运行和发展带来极大的影响，而产品价增效工作，树立正确的成本管控意识，做的过程中，相关的监督部门执行力不足，格和成本本末倒置，运行资金缺乏，使矿好成本预算和分析的基础性工作，促进工没有构建合理科学的降本增效机制，并按山企业大面积受损，生产工作难以正常运作人员全面管理和控制成本工作，从而提照相关规定进行监督工作。且企业管理者行。财务部门作为矿山企业的财务管理的高企业运行的经济成本和管理质量。由此不能运用有效手段激发工作人员的主观能主要机构，要积极采取有效策略，扎实开可见，企业只有增强成本的合理性，将成动性，导致员工工作量
