政府采购招标评标问题及完善对策的相关分析
【摘要】 我国政府部门在采购阶段，一般会选择招投标方式开展采购工作，确保采购阶段的公开性与公平性，更好地满足社会发展需求。文章首先分析政府采购招标评标研究背景，同时阐述政府采购招标评标问题，最后总结政府采购招标评标完善对策，仅供相关人员参考。2.1人员素质问题。、。政府采购招标评标工作本身涉及较多的内容，且工作流程比较繁琐，工作量较大，这导致招标人员始终处于高压力就实际情况而言，部分工作人员在实际招标工作工作状态中，未能透彻领悟招标原则加之缺乏专业培训，导致招标工作存在着很多的问题存在，难以保障招标内容的合理性，进而导致招标工作失败2.2招标目标问题招标事宜当前，政府部门在采购招标工作阶段，一般是将利益放在首位，为获取更多的利益，一般将招标项目递交非低廉价格厂家开展，厂家为获取经济效益，会降低生产成本，无法就招标项目内的隐患，需要提满足正度部门招标采购需求在实际工作中，就各类问题，政府部供针对性的解决对策门只注重眼前的利益，难以遵循采购招标制度与标准，无法获取长远发展2.3体系方式问题。。。。、政府采购招标评标工作开展阶段，涉及较多的方面，为法规要求，保障政府部门在招标阶段的各项工作满足法律减少既定方案偏差，在招标阶段应当合理增加审批环节这类方式会导致审批部门的工作压力加剧，一旦在审批阶段出现问题，各个部门则会相互推卸责任针对这类情况，不仅会影响政府采购招标评标效率，还会阻碍工程建设开展总而言之，在政府采购招标评标阶段，就程序与方式内的矛盾需要及时解决2.4厂家资质问题。。。。。在招标工作开展阶段，投标厂家资质不明确，无法满足部分厂家会选择捷径，弄虚作假以此达到招标要相关规定求，比如:花钱购买等级证书]就勉强及格的投标单位，未能深入了解政府采购招标评标工在实际工作中，未能依据实际情况，深入了解项目，导作致厂家蒙混过关，无法满足建设要求，导致招投标阶段经济风险加剧，难以保障招投标提升银行授信额度等采购活动的有序开展[4。、。、。3完善政府采购招标评标的对策为切实解决政府采购招标评标问题，实现政府资金使用率的提升，必须要解决其中的问题，确保工程建设有序开展3.1分析政府采购招标评标问题。政府采购招标评标过程中，一旦编码混乱(下转)P1832019.6181[关键词]政府采购;招标评标;招标目标[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.16.181在当前社会背景下，政府部门采购工作开展阶段，招标方式属于目前普遍应用的采购方式在具体招投标工作开展中，评标属于核心环节，是采购招标关键点]但就实际情况而言，部分政府部门在招投标采购阶段，还存在着一些问题文章主要研究政府采购招标评标问题及完善对策的相关分析，详细阐述如下[1。。。。1政府采购招标评标研究背景1.1基本内容。、1996年，经过政府部门采购工作本身具备显著的特殊性，在采购阶委托等形式，通过段，借助其他形式的力量，比如:租赁借助国家资金，可保障采购工作的有序开展我国政府采购多年的发展与完善，政府模式最早起源于部门已经逐步构建起了完善的采购模式，且配备了专门的管]在经济全球化大背景下，我国综合国力得到理运行规定了全面提升，政府采购招标评标工作得到了社会各界的广泛政府部门采购阶段，招标属于常用模式，可实现社会关注竞争的公平性与公正性，为公共投资消费体用良好的条件1.2发展现状[2。。。20、。通过深入分析当前政府采购招标评标现状，参照社会经济发展需求，调节政府采购招标评标模式就实际情况而言，我国政府采购招标评标已经趋于完善，在实施过程中，法规，受到理论框架的约束，政府部门严格遵循各项法律我国政府采购招标评标已经具备良好的理念框架招标工作成败，直接关系着工程建设，一旦某个环节出错，将会造成近几年，随着我国经济的迅速发展，政府十分严重的后果部门对物资采购招标的激励力度也不断增加，招标率从原本]在此阶段，政府采购招标工的作，需要顺应时代发展需求，构建完善的招标采购体系在招标采购过程中，需要仔细严谨严格遵循质量为本”的原则，明确招标工作重点招标单位需要强化与厂难点交流，确保工程可在预期内完成，且强化工家之间的沟通程质量监督管理，及时规避不合格问题的存在[370.0%。上涨到了30.0%。。。、、“。。、。2政府采购招标评标问题我国政府对采购招标相关理论与法律体系给予了高度重视，并建设了相应的招投标策略在实际应用中，还存在着很多的问题，严重制约着政府采购招标评标工作的开展，阻碍着我国政府采购招标评标事业的发展。。程振华:政府采购工程招标失败后的采购方式选择策略物流与供应链对策，以此实现政府采购工程招标效率的提升。(2、)采购人员相应的招标文件与采购文件，做到有的放矢内，应当适当加入谈判程序谈判小组确认后，就立即使用谈判程序采购单位必须要明确采购需求，配备在采购文件遵循相关原则与要求，在获得。。。(3。)积极开展现场签字，引入各类审批方式，明确现就公开招标现场，管理人员需要实时收集场签字的特殊性材料，强化现场审核工作，一旦申请材料满足相关标准与要求，则开展现场签字确认工作为保障审批方式的有效性，发挥管理人员的审核权利，确保有责可问，需要积极开展现场签字验收。[]6。(4)就相关规定，采购人员与采购单位在相应材料递同时，保障材料填写。涂改现象的出现，立即交阶段，应当直接递交变更采购方式内容的齐全性上交材料完整性，避免漏填、、。5结论综上所述，政府采购工程招标失败后，相关部门应当依法规，分在实际工作中，相关人员需要严据实际情况，及时转变交易方式，参照相关法律析转变交易方式的可行性、。、法规，秉承公平公正的招标理念，严格遵循原则与法律格开展每一项工作促使招投标人员将自身与管理人员结合在一起，确保招投标工作的公开性透明性，切实提升政府采购工程招标效率，强化政府资金监管，以此确保市政工程建设工作有序开展、。、。参考文献:[]李冬星1.桂林:广西师范大学，[]杨坤，李德保22018.]鹤壁市政府采购存在的问题及规范化研究[D.]选择和策略[J.]李锡保[3分析[]J.[]杨冉4..外经济贸易大学，探析政府采购工程招标失败后的采购方式.居舍，政府采购工程招标失败现场转变交易方式可行性119-121.2017，):2319(招标与投标，，201717():223-25.中国政府采购法律制度国际化研究[].D北京:对2016.基于云计算模式的政府采购管理系统设计与实现[]黄应华5][长沙:湖南大学，.D[]刘松涛6..阳工业大学，2014.2015.政府采购招标代理及其审计监督[].D沈阳:沈P181檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵)现象，主要是因为招标阶段参与竞标的物资难(上接]总而言之，政府部门需要加大监采购工作的约束，以此确保政府采购招以设置统一的编码，在招标阶段，编码不具备统一的标准，进而导致招标工作中，难以实现招标采购规范与公平加之采购标准存在着较大的差别，在采购招标执行阶本身招标段，使得很多问题存在体系漏洞较多，就其中存在的问题，难以切实解决，无法精准找出问题点关部门管理水平的提升管力度，实现招标标评标工作的有序开展4结论招标制度[6。。、。、。、。。、首先，强化招标管理人员只有进一步制定相关管理措施，就实施的招标制度若单生搬硬套，未能结合实际情况，综合考虑，加之缺纯模仿乏创新意识，难以确保政府采购招标评标工作的有序开展。只有依据自身实际情况，实现政府采购招标评标制度创新，完善政府采购招标评标管理体系，提升其弹性与适用性，才可确保政府采购招标评标的有序开展3.2提升政府采购招标评标水平、技术施工人员的培训，强化人员业务培训，通过定期定点培训，就人员知识技能缺陷部位，应当及时弥补，才有有效方式，促使政府采购招标评标规范化采购人员参与政府采购招标评标经验交流会议，促使招标人员、采购人员能够相互交流，实现自身工作能力综]不仅如此，投标厂家还需要加大审查力合素质的提升度，一旦发现弄虚作假的情况，需要及时处理，最大程度杜加大违法现象处理力度，参照相关绝以次充好现象的出现其次，监督管理部门在招标阶段，法规，严惩不贷法律需要强化价格与服务关系的协调，切实构建双赢局面在实监管不严的现象，这际招标工作中，时常存在着违法竞争也就意味着，当前政府部门的招标采购制度不完善相关部门只有完善制度核心，提升政府采购招标的科学性，促使相与此同时，还需要鼓励招标人员业务水平合理性[5。、。、、。、、。、。。、综上所述，政府采购与其他招标形式有较大的差距，主要是政府采购招标评标性质与招标之间的实质性差异政府部门职能具备显著的特殊性，政府权益是由人民提供，政府职能则是为人民服务，政府采购招标工作，相比普通采购招标工作相比，前者更为重要随着市政采购规模的加剧，采类型较多，政府部门必须要完善相关策略购物品数量增加与制度，及时纠正不良影响，积极转变政府职能，才可切实维护社会稳定，加速城市经济发展。。、。参考文献:[]王小谦1术与市场，.，():]政府采购招标评标问题及完善对策研究[J.技2017[]张海婷2.9312-313.24]政府采购招投标中评标问题研究[D.哈尔滨:黑龙江大学，[]赵秀3.2017.汉:华中师范大学，[]刘静美4.扬州:扬州大学，[]夏建中5]对策研究[D.学，政府采购招投标的现状]问题与对策研究[D.、武2017.]靖江市政府招标采购工作的问题与对策研究[D.2014.引起政府采购项目招投标失灵的问题探索及管控.北京:清华大学，2016.[]刘建明6.]政府招标采购控制研究[D.秦皇岛:燕山大2017.2019.6183
