跨国零售企业在华经营标准化输入与本土化演进路径研究--以日本永旺集团为例
【摘要】 “标准化”与“本土化”是研究跨国企业的重要议题ꎬ业已成为学术界研究的热点ꎮ日本永旺集团是最早进入我国市场的外资零售企业ꎬ且在促进零售业跨越式发展中发挥了极大的“导师”作用ꎮ该企业在我国首批零售开放试点城市青岛市的经营发展ꎬ是外资企业在华经营发展的“缩影”ꎮ永旺集团以革新性竞争优势的“标准化经营模式”进入我国市场ꎬ其后经过阶段性调整向“本土化经营模式”演进ꎬ最后形成“再标准化经营模式”ꎬ并以连锁方式扩张发展ꎮ零售企业在向海外扩张的过程中ꎬ应随东道国市场环境的变化而不断调整并优化经营战略ꎬ进而形成具有本土特色的“再标准化”经营模式ꎬ并以连锁经营的方式扩张ꎬ这是构建零售企业在东道国市场经营优势的共通路径ꎮ
