大学评教“共谋”行为及其治理路径
【摘要】 随着高校教学评价的管理主义倾向不断强化，基层教学单位与教师在执行上级组织的评教政策时共同谋划，以应对各项教学检查与突发状况，这种共谋行为并不鲜见。大学评教共谋行为根植于复杂的组织制度环境，它的出现与重复再生是高校制度环境与评教实施之间的不兼容所导致的产物，在很大程度上也是高校集权决策、教学惩治机制强化以及组织制度理性化所导致的非预期结果。然而，这一非正式行为在周期性生发过程中逐渐合法化与制度化，并以不同形式存在于教学评价的各个环节。为此，高校应从外部规范的管理制度与内部平衡的发展机制两个层面来共同构建大学评教运行的有序局面。
