基于案例分析的精益生产线的布局方法研究
【摘要】 精益生产已经成为当前企业管理改善的主要方向ꎮ在工厂布局的时候充分考虑精益生产模式的需求是当前企业亟待实现的目标ꎮ研究了某汽车用刹车油壶生产企业从传统布局向精益布局改善的过程案例ꎬ其以产能需求和企业要求为指导优化车间布局ꎬ实现了精益化和流程化生产ꎮ通过油杯焊接工序分析和人机作业分析ꎬ解决了油杯焊接工序当前的布局方式面积利用率低的问题ꎬ提高了设备和人员利用率ꎬ优化了生产流程ꎮ为提高油杯测漏工序和油杯测通断工序的人员和设备效率ꎬ对2个工序操作过程进行人机作业分析ꎬ解决了物料搬运路线重复和设备停机待料问题ꎮ分析现有油杯装配和装箱工序ꎬ解决了工序流水线上这2个工位节拍不匹配和工位设置不合理所导致的物料搬运距离延长和工人待机的问题ꎮ通过工艺和设备改进ꎬ依据工位生产周期进行生产线平衡设计ꎬ重新划分工位ꎬ运用设计标准作业顺序、标准作业时间等方法ꎬ达到了精益生产、提高效率的目的ꎮ
